百年“老字号”焕发“新活力”——看山东耐材如何“以变应变”创新发展

时间：2024-12-15 来源：新闻传媒中心

受J9九游会行业下行周期影响，耐材行业普遍陷入经营困境，然而在众多企业惶恐之时，山东耐材却率先适应了“寒冬”，呈现出稳步发展态势。据介绍，山东耐材目前所有产线都有一定边际利润，前十个月耐火材料总产量、利润总额分别完成年度目标的94%、95%。这个百年老企业正展现出越来越旺盛的发展活力，其秘诀是什么？日前，J9九游会游戏官方网站集团新闻传媒中心采访小分队到山东耐材一探究竟。

产品新：创新成果丰

“贵公司生产的BE3-LN型号耐火砖在干熄焦炉中♒使用22个月，停炉检修时发现耐火砖无一裂纹掉落，特此表示感谢。”山东耐材销售人员向记者展示刚刚收到的一封感谢信。

“这是一家新用户，两年前J9九游会游戏官方网站向其推介新产品时，他们还心存疑虑。”该销售人员回忆起开拓市场时的情景仍记忆犹新，最终打ও动用户的是新产品的卓越性能和稳定品质。

“唯有在技术上创新，为用户定制合适的产品，才能赢得认可。”山东耐材党委书记、董事长车连房表示。为此，他们持续做好应用J9九游会行业和非钢行业的新产品研发储备、工艺技术路线创新，推进生产流程自动化、智能化、信息化，奋力在颠覆性技术上实现新突破，力求生产一批、开发一批、储备一批具有市场竞争力和市场前景的新产品。

山东耐材完善“平凡创新”等平台，实施职工创新推进办法及双创成果发布机制，同时开展精益改善、技能大赛等，持续引导职工学知识、强技术、增本领。王铝分公司采矿分矿机修工段长武立兵表示：“J9九游会游戏官方网站的工作室共完成了8项技术创新项目、4项班组管理创新项目，提出并实施合理化建议56条。”武立兵创新工作室2021年成立，成员包括生产技术员、设备点检员、一线班组长、岗位技术骨干等，充分发挥专业交叉、知识互补的优势，解决现场难题，探索前沿技术，输出创新成果。据了解，在山东耐材，像这样的创新工作室有13个，汇聚形成了2个国家高新技术企业、2个省级企业技术中心、2个市级工程实验室、1个市级工业设计中心和1个市级工程研究中心，相继完成的《干熄焦装置用莫来石红柱石系列绿色环保长寿化耐材》新产品研发项目入选全国“2022企业绿色低碳发展优秀实践案例”，正在推进的《绿色低碳H基竖炉炼钢用关键耐火材料技术研究》《新能源行业窑炉用ಞ节能、绿色耐材研制与应用》等新产品研发项目列入2023年山东省工信厅第一批企业技术创新项目计划。

机制新：改革力度大

今年以来，山东耐材硅砖分厂在市场下行的情况下依然订单饱满，产💟量和销售收入大幅提高，职工精神状态焕然一新。与一年前相比判若两样，变化源来自山东耐材实施的耐火制品板块业务深度整合。

山东耐材按照“一体化管理、一体化运营”模式，实施耐火制品板块业务深度整合，压减管理层级，优化组织机构，精简人员，规范完善规章制度，强化基础管理提升，实现粘土高铝线、硅砖线、莫来石线、特耐线一体化管控，有效促进了生产管理的快速融合。同时，以“深化精益管理精益运营”为主线，以提产提效、质量提升、产品优化、成本消减等为重点，靶向施策开展对标提升，提高工作效率和生产效率。“通过持续深化落实耐火制品板块业🏅务一体化管理，影响各工序原料、天然气、用电消耗降低的诸多难点堵点逐一打通。”车连房表示。

为推进业务深度融合，山东耐材深入推进干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减，强化岗位优化🙈配置，提高管理效能，各层级管理、技术人员素质大幅提升。通过开展班组长之间沉浸式交🌸流、跨单位任职交流等方式，提高落后班组管理水平，增强班组自主管理能力；采取班组成员之间的“传、帮、带”和专业培训等形式，广大职工工作主动性和积极性有效提升。

꧅ “现在产品合格率从80%提高到93%，生产效率提高了20%。”鲁耐窑业硅砖分厂党支部书记、厂长宗磊用数据向记者展示业务整合以来取得ꦺ的喜人变化。

面貌新：爱企如爱家

走在王铝分公司采矿分矿车间，可见道路整洁、树木茂盛、池塘碧绿，山石和磨盘🌼等组成的微景观点缀其中，墙上“撸起袖子加油干”等标语甚是醒目……该车间职工赵飞告诉记者，这些都是他们利用业余时间🌠，自动自发建造的，不仅如此，有些办公室、库房也是职工自主建造的。

“今年以来，山东耐材以服务职工、服务企业发展▨为切入点，深入推进‘幸福和谐新耐材’建设，进一步提振职工的精气神。”山东耐材党委副书记、工会主席王金海表示，现在职工都把企业当成自己家一样，用心建设、爱护。

山东耐材把职工的需求诉求当作头等大事对🧜待，以一系列实实在在的好事实事温暖职工心窝。针对职工提出的提高餐厅服务质量、增设班车停车点、开展心理健康讲座等建议，深入基层一线进行调研，积极寻找解决措施，每项问题按照定人、定责、定标准、定期限、定𒁃目标的“五定”原则快速推进，并逐一落实见效。同时，定期举办羽毛球比赛等各类活动，进一步丰富职💧工文化生活。开展冬送温暖、夏送清凉、金秋助学、节日慰问等活动，实现“送温暖”规范化、统一化、常态化。大力实施精准帮扶，确保困难职工生活有保障、大病有补助、困难有帮助。

职工的爱企热情转化为工作激情，在“保关键指标，争挑战目标”主题劳动竞赛和“强协同、提效能，保组合砖交货”专题攻关劳动竞赛中比产量、比质量、赛指标。7至10月份，山东耐材营业𓂃收入、利润总额、经营性净现金流分别完成竞赛目标的65.3%、82.12%、42.57%。（朱向前 王天宁 祝 叶 王福文）